Elke Groeger – Die Expertin für Selbstführung und Selbstcoaching

Selbstführung und Selbstcoaching für den Businessalltag

Als Per­son und Unter­neh­me­rin weiß ich, wie uner­läss­lich inten­si­ve Selbst­füh­rung und Selbst­coa­ching im Berufs­all­tag sind. Mein Ansatz ist es, als Busi­ness­trai­ne­rin, Coach und zuge­las­se­ne Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie moder­ne Kon­zep­te der Wirt­schafts­psy­cho­lo­gie mit den aktu­el­len Erkennt­nis­sen der Gehirn­for­schung sowie der Posi­ti­ven und Lösungs­ori­en­tier­ten Psy­cho­lo­gie zu verbinden. 

Dank mei­ner lang­jäh­ri­gen Füh­rungs- und Manage­ment­tä­tig­keit in inter­na­tio­na­len Kon­zer­nen und im Mit­tel­stand sowie der inten­si­ven Selbst­er­fah­rung in mei­nem eige­nen Ent­wick­lungs­pro­zess füh­re ich Ihre Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräf­te zu mehr Agi­li­tät, Gelas­sen­heit und Sou­ve­rä­ni­tät. Aus mei­ner Sicht ein MUSS in Zei­ten rasan­ter Veränderungsprozesse.

Nach mei­nem Stu­di­um der Ver­wal­tungs­wis­sen­schaf­ten an der Uni Kon­stanz und vie­len Jah­ren als Füh­rungs­kraft habe ich neben­be­ruf­lich Aus­bil­dun­gen zum Coach/psychologischen Bera­ter und zur Heil­prak­ti­ke­rin (Psy­cho­the­ra­pie) absol­viert. Mir war schon lan­ge bewusst, wie wich­tig der Fak­tor Mensch und somit die inne­ren Pro­zes­se einer Per­son im Busi­ness sind. Auf der Basis mei­ner eige­nen Erfah­run­gen, mit mei­nem psy­cho­lo­gi­schen Fach­wis­sen und mei­ner lang­jäh­ri­gen Acht­sam­keits- und Medi­ta­ti­ons­pra­xis habe ich mich auf die The­men reflek­tier­te Selbst­füh­rung und bewuss­tes Selbst­coa­ching spezialisiert.

Hier­zu zäh­len für mich als Kern-Kom­pe­ten­zen die Fähig­keit zu Selbst­wahr­neh­mung, Selbst­re­fle­xi­on und Selbst­re­gu­la­ti­on. Was im ers­ten Moment so ein­fach klingt, ist es durch­aus nicht. Nur, wenn jeder die rich­ti­gen Tools und Metho­den kennt und ver­in­ner­licht hat, kann er den Selbst­füh­rungs­pro­zess opti­mal und erfolg­reich für sich durch­lau­fen, auch bei hohen Belas­tun­gen psy­chisch gesund blei­ben und sou­ve­rän han­deln. Nur so kann Ver­än­de­rungs­kom­pe­tenz auf­ge­baut wer­den. Mit mei­ner hohen psy­cho­lo­gi­schen, emo­tio­na­len und sozia­len Kom­pe­tenz gehe ich jeder­zeit wert­schät­zend auf mei­ne Semi­nar- und Work­shop­teil­neh­mer ein.