Start - Die Expertin für Selbstführung
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Der Mensch im Mittelpunkt des rasanten Wandels

Ihr Erfolg am Markt stützt sich auf die Leis­tungs­fä­hig­keit und Effi­zi­enz Ihrer Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräf­te – vor allem wie sie mit inne­ren, emo­tio­na­len Pro­zes­sen bei zuneh­men­den Her­aus­for­de­run­gen und hohen Belas­tun­gen umge­hen. Gute Selbst­füh­rung jedes Ein­zel­nen spielt dabei eine immer zen­tra­le­re Rol­le, um Kon­flik­ten, Span­nun­gen, Demo­ti­va­ti­on, Leis­tungs­ein­bu­ßen und Fehl­zei­ten vor­zu­beu­gen. Wich­tig ist die inne­re Balan­ce und Stär­ke Ihrer Mit­ar­bei­ter und Teams, d.h. die emo­tio­na­le, sozia­le und kom­mu­ni­ka­ti­ve Kompetenz.

Hier sind Sie gefor­dert, die ent­schei­den­den und nach­hal­ti­gen Maß­nah­men in Ihrer Per­so­nal­ent­wick­lung anzu­bie­ten, um als attrak­ti­ver Arbeit­ge­ber und Geschäfts­part­ner wahr­ge­nom­men zu wer­den. Als Exper­tin für Selbst­füh­rung und Selbst­coa­ching ste­he ich Ihnen ger­ne mit mei­nen pra­xis­na­hen Ange­bo­ten als Bera­te­rin, Trai­ne­rin und Coach zur Sei­te. Hier ein Über­blick.

Elke Groe­ger ist Part­ner von mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men, die einen hohen Inno­va­tions-/Ver­än­de­rungs­druck und sin­ken­de Plan­bar­keit spüren:

Sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter und Führungskräfte müssen im Arbeitsalltag eine hohe Flexibilität und Agilität zeigen sowie souverän mit Stress und Zeitdruck umgehen.

Hochkomplexe Produkte und Dienstleistungen erfordern immer mehr konstruktive und effiziente Team- und Projektarbeit.

Die Mitarbeiter müssen intrinsisch motiviert sein und Eigeninitiative und Eigenverantwortung zeigen.

Die ent­schei­den­den Erfolgs­fak­to­ren bei hohem Chan­ge­be­darf: Gute Selbst­füh­rung und Selbst­coa­ching, damit Ihre Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräf­te agil, gelas­sen und sou­ve­rän agie­ren. Gute Selbst­füh­rung und Selbst­coa­ching wir­ken sich auch posi­tiv auf die psy­chi­sche Gesund­heit Ihrer Mit­ar­bei­ter aus. Dabei sind die drei Kern­kom­pe­ten­zen Acht­sam­keit, Selbst­re­fle­xi­on und Selbst­re­gu­la­ti­on von ent­schei­den­der Bedeutung. 

Ent­spre­chend Ihrer Situa­ti­on bie­te ich Ihnen For­ma­te an, die die Moti­va­ti­on, Resi­li­enz und Leis­tungs­fä­hig­keit Ihrer Mit­ar­bei­ter nach­hal­tig för­dern und stär­ken. Mein Ange­bot reicht von Vor­trä­gen über klas­si­sche Semi­na­re und (Team)Workshops bis hin zu Coa­chings. Ger­ne bie­te ich Ihnen auch indi­vi­du­ell kon­zi­pier­te Schu­lungs­pa­ke­te an. Ver­schaf­fen Sie sich ger­ne einen Über­blick.

Ich freue mich, wenn wir ins Gespräch kommen!

Mein Angebot zu Selbstführung und Selbstcoaching

Mein Training: 1/3 Wissen – 2/3 Selbsterfahrung – 100 % Transformation!

Wissenserwerb über Gesetzmäßigkeiten psychologischer Funktions- und Wirkungsweisen

Aktuelle Erkenntnisse aus Gehirnforschung und Neurobiologie

Bewusste Aktivierung, Steuerung und Kontrolle psychischer Prozesse

Motivation zur positiven Veränderung über Vermittlung positiver Zielbilder

Erwerb der drei Kernkompetenzen: Achtsamkeit, Selbstreflexion, Selbstregulation

Innere Balance für gesteigerte persönliche Effektivität und Leistung

Strategien, Methoden, Tools zum bewussten Selbstcoaching für nachhaltige Ergebnisse

„Die ein­zi­ge Arbeit, die sich auf Dau­er wirk­lich lohnt, ist die Arbeit an sich selbst.“

Fried­rich Nietzsche

Ihr Nutzen

Leistungsstarke und reflektierte Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich selbst gut führen und coachen können: Agil. Gelassen. Souverän.

Mitarbeiter und Führungskräfte, die Verantwortung für das eigene Denken, Fühlen, Entscheiden und Handeln übernehmen.

Damit beugen Sie folgenden Aspekten in Ihren Teams vor:

    – Spannungen und Konflikten

    – Missverständnissen

    – Demotivation und Leistungseinbußen

    – hohen Krankenständen

Profitieren Sie von meinen Leistungen für Ihr Unternehmen

In mei­nem Ange­bot ver­bin­de ich bewähr­te und moder­ne Kon­zep­te der der Posi­ti­ven, Lösungs­ori­en­tier­ten und Huma­nis­ti­schen Psy­cho­lo­gie mit den aktu­el­len Erkennt­nis­sen der Gehirnforschung.

Beratung

Feld­ana­ly­se

“Selbst­füh­rung und Selbstcoaching”

In einem ers­ten Gespräch ermit­teln wir

  • inwie­weit in Ihrem Unter­neh­men die erfor­der­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen für Selbst­füh­rung und Selbst­coa­ching gege­ben sind
  • den Chan­ge­be­darf Ihres Unternehmens
  • Ent­de­cken Sie neue, alter­na­ti­ve Wege!

Business-Coaching

Psychologische Beratung

Lösungs­ori­en­tier­te Einzelarbeit

  • Eine psy­cho­lo­gi­sche Bera­tung ist bei­spiels­wei­se sinn­voll, wenn Ihre Mit­ar­bei­ten­den oder Füh­rungs­kräf­te durch eine beruf­li­che oder pri­va­te Situa­ti­on in eine Kri­se gera­ten sind. Wich­tig ist hier­bei eine schnel­le Sta­bi­li­sie­rung, um dann Pro­ble­me und Kon­flik­te auf­zu­ar­bei­ten und zu überwinden. 
  • Im Coa­ching wer­den eher ziel- und lösungs­ori­en­tiert indi­vi­du­el­le Fra­ge­stel­lun­gen bear­bei­tet, um z.B. einen sou­ve­rä­nen Umgang mit schwie­ri­gen Her­aus­for­de­run­gen zu finden.

Seminare – Workshops

Pra­xis­ori­en­tier­tes Training

Ihre Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräf­te erwer­ben die erfor­der­li­chen Fähigkeiten.

  • opti­mier­te Selbst­re­fle­xi­on und Selbstregulation
  • Tools und Metho­den für den Alltag
  • vie­le pra­xis­na­he Bei­spie­le und Übungen

Vorträge

Impul­se und Inspiration

Mit mei­nen Vor­trä­gen inspi­rie­re ich Ihre Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräf­te für die The­men Selbst­füh­rung und Selbstcoaching.

  • fri­sche Ideen
  • Bewusst­heit wecken für Selbst­wahr­neh­mung, ‑refle­xi­on und ‑regu­la­ti­on

Was gute Selbstführung ausmacht

Agil. Gelas­sen. Souverän.

Ger­ne bin ich bei den The­men Selbst­füh­rung und Selbst­coa­ching Weg­be­rei­te­rin und Weg­be­glei­te­rin für Ihre Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter.

Sie wün­schen wei­te­re Infor­ma­tio­nen? Gerne!

Rufen Sie mich an oder schrei­ben Sie mir eine E‑Mail.

0711 46967007