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Kern-Kompetenzen für Selbstführung und Selbstcoaching
Drei Kern-Kompetenzen sind nach meinen Erfahrungen die Grundpfeiler von Selbstführung und Selbstcoaching, die sich positiv auf die innere Haltung, das Verhalten und letztlich auf das Handeln eines jeden auswirken – so bleiben Ihre Mitarbeiter innerlich stark, gesund und leistungsfähig auch in Zeiten des rasantes Wandels:
Das Ziel meines Angebots
In meinen Formaten werden folgende Kompetenzen für eine gute Selbstführung aufgebaut: kognitive, emotionale, kommunikative und soziale Kompetenz.
Bewusstheit
entwickeln
– für das Was, Warum und Wie?
– für Bewusstheit im Denken, Wahrnehmen, Kommunizieren und Handeln
– Verantwortung für sich selbst und das eigene Handeln
Achtsamkeit
praktizieren
– achtsamer Umgang mit sich selbst
– achtsamer Umgang mit anderen
– Bewusstheit und Achtsamkeit ermöglichen erst (Selbst)Reflexion
positive Veränderung
der inneren
Haltung
– intensive (Selbst)Reflexion
– mehr Wertschätzung für sich selbst und andere
– Selbstwirksamkeit → eigene Potenziale leben
– reflektierte Mitarbeiter, die sich selbst und andere souverän führen
positive Veränderung
in der
Außenwirkung
– Vertiefung von kognitiver, emotionaler, kommunikativer, sozialer Kompetenz
– konstruktives und wertschätzendes Miteinander im Unternehmen
– beachtliches menschliches und wirtschaftliches Potenzial
– Win-Win-Situationen
bewusste und achtsame Haltung, Wertschätzung, Potenziale entfalten
motivierte, leistungsbereite Führungskräfte und Mitarbeiter
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